Аграрные предприятия Ленобласти на волне импортозамещения скупают неработающие совхозы

Опубликовано: 16 октября 2015

На земельном рынке Ленобласти сменился вектор. Если раньше тон задавали лендлорды, то теперь бал правят аграрии, которые скупают неработающие совхозы для создания кормовой базы.

Лендлорды скупили львиную долю земли на границе Петербурга и Ленобласти под жилищные проекты. Однако строительство жилья больше не является приоритетом для областных властей. Недавний мораторий на перевод земель под такую застройку, объявленный губернаторомАлександром Дрозденко, — тому пример. Зато аграрные предприятия на волне санкций и импортозамещения получили мощный стимул для развития, и, чтобы воспользоваться им, необходимо наращивать кормовую базу. Эксперты не исключают, что в дальнейшем пригородные предприятия совсем передислоцируются в отдаленные районы.

 

Уходят вглубь

Владелец племзавода "Бугры" (производит 7,3 тыс. т молока в год) и экс–вице–губернатор Петербурга Виктор Локтионов приобрел сельхозкооператив (СПК) "Мичуринский" в Приозерском районе. Основной актив хозяйства, которое не работает уже 5 лет, — 1,7 тыс. га земли. По словам Виктора Локтионова, там планируется развивать кормовую базу "Бугров", где сейчас 1,6 тыс. коров, в активах этого предприятия — еще 800 га сельскохозяйственной земли. В течение 3 лет в "Мичуринском" планируется построить еще одну ферму на 1 тыс. коров с объемом инвестиций около 300 млн рублей и производить около 6 тыс. т молока в год.

Еще одно приобретение сделал СПК "Всеволожский", выкупивший совхоз "Пашский" в Кировском районе. Ранее это было вспомогательное хозяйство по откорму бычков, но затем оно обанкротилось, и сегодня там главный актив — 2 тыс. га земли. Сегодня "Всеволожский" производит в год 7,3 тыс. т молока, поголовье составляет 800 коров. "Около 800 га земли у нас в аренде, и мы заготавливаем необходимый объем корма, но для развития необходима своя кормовая база", — говорит гендиректор "Всеволожского" Александр Воронов.

 

Помеха производству 

Ранее перенес часть производства в Лужский район основной владелец агрофирмы "РучьиАлександр Трафимов, который заработал деньги на продаже своей земли "ЕвроинвестуАндрея Березина. Именно на землях "Ручьев" строится большинство проектов комплексного освоения территорий в Мурино.

Продал часть земель ГК "ЦДС" под реализацию проекта города–спутника и совхоз "Приневское", купив взамен ЗАО "Октябрьское", где теперь производит картофель и построил картофелехранилище.

Нехватку земли ощущают не только пригородные предприятия.

"У нас 6,5 тыс. коров и 8 тыс. свиней, есть возможность увеличить поголовье, но нужна земля для создания кормовой базы. Мы присматриваемся к новым сельхозугодьям", — говорит заместитель гендиректора по производству ПЗ "Пламя" Игорь Кутейников.

Роман Синявский, юрисконсульт ООО "Остроговицы" (2,5 тыс. коров), отмечает, что с 2011 года предприятие пытается получить в аренду 2 тыс. га земли, которые им предлагали арендовать на 5 лет сначала за 153 млн рублей, затем — за 22 млн. "Что нужно там производить, чтобы окупить такую аренду? Мы вынуждены закупать корма, хотя можем самостоятельно обрабатывать землю", — говорит он.

В ГК "Лосево" отмечают, что также заинтересованы в новых землях (сейчас ГК использует около 7 тыс. га и за последний год взяла в аренду еще 2 тыс. га). "Эту землю мы планируем использовать как для заготовки кормов, так и для развития новых направлений — мясного производства и овощеводства", — говорит представитель"Лосево" Валерия Иванова.

 

Уедут все 

Для решения земельной проблемы руководство Ленобласти вышло в Госдуму с инициативой об упрощении изъятия неиспользуемых сельхозземель. "Предприятиям на границах с городом сложно обеспечить себя кормовой базой, и другого выхода нет, только подбирать свободные территории. Многие хозяйства идут по этому пути", — говорит вице–губернатор Ленобласти по АПК Сергей Яхнюк.

Гендиректор ГК "АгриконсалтАндрей Голохвастов приводит в пример концерн "Детскосельский", который за счет оптимизации использования пригородных территорий и привлечения соинвесторов приобрел новые хозяйства в удаленных районах области и других регионах, решив вопросы наступления города. "Уход предприятий в районы с дешевой землей и рабочей силой неизбежен", — резюмирует эксперт.

http://www.dp.ru/

Владелец лесного терминала "Фактор" построит в Ленобласти производство брынзы

Опубликовано: 12 октября 2015

В Ленинградской области появится завод по производству брынзы. Его построит основной владелец лесного терминала "Фактор" и экс-замглавы ТУ Росимущества по Ленобласти Рамис Дебердеев. Общий объем инвестиций составит около 0,5 млрд рублей.

Рамис Дебердеев, основной владелец лесного терминала "Фактор" в Усть–Луге и экс-замглавы ТУ Росимущества по Ленобласти, построит производство брынзы. Завод площадью 1 тыс. м2 построят к 2017 году на 2 га в индустриальном парке "Кола" Tellus Group Елены Смотровой. Общий объем инвестиций составит около 0,5 млрд рублей (6 млн евро), из них 30% — собственные средства, 70% — заемные. Рентабельность оценивается в 20–30%. Мощности рассчитаны на переработку 15 т сырого молока в сутки, что составит 900 т продукции в год.

"Вкусной и качественной брынзы в России нет, основная продукция на прилавках — это фета или сырный продукт. Кроме того, более 70% составляет импорт из Белоруссии и других стран", — поясняет Рамис Дебердеев. По его словам, сейчас разрабатывается бренд для продукции, рынками сбыта станут Петербург, Ленобласть, Москва и другие регионы. Следующим шагом станет создание собственной сырьевой базы, для чего рассматривается покупка действующего молочного предприятия или создание нового.

По данным "Союзмолока", производство рассольных сыров (в т. ч. брынзы) выросло в России в 2014 году на 6,2%, до 22 тыс. т. На долю нового предприятия к моменту запуска придется 3–5% местного производства.

Основной объем рынка приходится на импорт. По данным ООО "Агриконсалт", в связи с эмбарго на импорт продовольствия в 2014 году ввоз рассольных сыров в Россию составил 142,3 тыс. т, годом ранее — 189,9 тыс. т. При этом в первом полугодии 2015 года объем импорта упал в 1,7 раза по сравнению с тем же периодом годом ранее (с 66,9 тыс. до 40,2 тыс. т).

"85–95% потребления брынзы или феты покрывает импорт. Так что потенциал развития отечественного производства высок. И оно действительно развивается, но многие производят сырные продукты, содержащие растительное масло. Натуральных рассольных сыров мало", — отмечает гендиректор "Агриконсалта" Андрей Голохвастов.

"В регионе есть предприятия, которые производят небольшие объемы сыров, в том числе моцареллу, и продукция нового завода будет востребованна, — говорит вице–губернатор Ленобласти по АПК Сергей Яхнюк. — Кроме того, с этого года мы внесли изменения в госпрограмму в части поддержки пищевой перерабатывающей промышленности: теперь предприятиям субсидируют 11% по инвесткредитам".

"Рынок сыров сократился из–за снижения потребления, но рассольные сыры показывают рост: они дешевле и полезнее. Кроме того, у них маленькие сроки созревания, что снижает потребность в оборотных средствах, а на производство требуется почти вдвое меньше молока", — говорит президент ГК "Невские сырыАльберт 

http://www.dp.ru/

Сын главы "Метростроя" собирается построить молочную ферму за 400 млн рублей под Псковом

Опубликовано: 12 октября 2015

Сын главы "Метростроя" и совладелец компании Николай Александров поддался моде на инвестиции в сельское хозяйство. Он покупает 1 тыс. га под Псковом, чтобы построить молочную ферму за 400 млн рублей.

Как стало известно "ДП", совладелец ОАО "Метрострой", сын гендиректора компанииВадима Александрова Николай (37,2% акций на двоих) планирует построить в Псковской области молочную ферму на 600 голов с объемом инвестиций 400 млн рублей. Вчера до Николая Александрова дозвониться не удалось, Вадим Александров сообщил, что не в курсе проекта сына. Но информацию подтвердили участники рынка, на нее указывают данные СПАРК.

Для создания фермы ведутся переговоры о выкупе обанкротившегося колхоза "Колос" в Струго–Красненском районе, среди активов которого 700 га земли и устаревшие производственные мощности. В планах выкуп около 1 тыс. га. На первом этапе на ферме будет 400 коров, срок реализации проекта — 2 года. Продукцию планируется поставлять на Псковские заводы и, возможно, в Петербург.

О том, что бизнес–интересы Николая Александрова выходят за пределы подземного строительства, "ДП" уже сообщал. Но до сих пор сельхозактивов у него не было. Он совладелец нескольких ресторанов и кафе ("Парадиз" и "МиКО" на Конюшенной пл., "Тауэр" на пл. Конституции), фирмы "Колямба" (специализируется на организации отдыха). Ему принадлежит 50% в ЗАО "Диана" в Псковской области (занимается охотой) и доля (24% по СПАРК) в банке "Невастройинвест" с другими совладельцами "Метростроя".

 

Бум на молоко

Сельское хозяйство сейчас переживает инвестиционный бум со стороны непрофильных инвесторов. Это связано как с санкциями, которые привели к дефициту некоторых видов продовольствия, так и с новыми возможностями по господдержке.

Например, активно скупает молочные предприятия экс–совладелец Балтийского банка и глава Петербургского агентства недвижимости Андрей Исаев. Совладелец банка "Россия" и партнер президента Владимира Путина по кооперативу "Озеро" Николай Шамалов инвестирует в мясное скотоводство. Владельцы холдинга "МегаМейд" построят тепличный комплекс и т. д. Экс–партнер Михаила Мирилашвили по холдингу "ПетроМир" Владимир Пратусевич выкупает долги обанкротившейся птицефабрики "Приморская" на 580 млн рублей.

В Псковской области крупнейший игрок молочного рынка — Великолукский молочный комбинат (произвел 58 тыс. т молока в 2014 году), в планах предприятия — строительство фермы на 5 тыс. коров. За ним идет ООО "Дашенька" (в 2014 году — 5,6 тыс. т молока).

Декларирует большие планы Андрей Исаев, который контролирует шесть псковских предприятий и еще пять в регионах. Он хочет построить еще 10 комплексов по 2,5 тыс. коров каждый за 20 млрд рублей мощностью 230 тыс. т молока в год. Пока в администрации говорят, что к реализации инвестор не приступил.

Trigon Agri построит три фермы на 1,8 тыс. голов каждая за 2,4 млрд рублей. Если все эти планы реализуются, то через 5 лет объем производства молока в регионе составит более 500 тыс. т молока в год.

 

Бизнес для романтиков 

Последние 4 года производство молока в регионе падает: 195 тыс. т в 2014 году против 228 тыс. т в 2014 году. В регионе в администрации это объясняют сложностью получения дотаций.

Гендиректор ООО "Дашенька" Андрей Трифанов отмечает, что операционная рентабельность производства молока составляет до выплаты кредитов 20–50%, а вот после выплаты становится минусовой. "Все стремятся работать по современным технологиям, а деньги на это приходится брать в кредит. Закредитованность предприятий очень высока", — говорит он. По его словам, непрофильные инвесторы — это романтики, которые не делают отличий между бизнес–планами и реалиями.

Как отмечает руководитель Управления сельского хозяйства Псковской области Николай Романов, потенциал для роста молочного производства есть: мощности заводов рассчитаны на переработку 1,5 тыс. т молока в день, тогда как производится 300–500 т в день и 25% сырья продается за пределы региона.

"Псковские предприятия недозагружены, так как хозяйства предпочитают поставлять сырье в другие регионы, предлагающие более высокие закупочные цены", — поясняет Андрей Голохвастов, гендиректор ГК "Агриконсалт".

http://www.dp.ru/

Бывший однокурсник Владимира Путина с партнером скупают рыбные хозяйства в Ленобласти

Опубликовано: 12 октября 2015

Структуры, аффилированные с банком"Объединенный финансовый капитал" (ОФК), совладельцами которого являются бывший однокурсник президента РФ Владимира Путина и соучредитель адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Николай Егоров (25%) и экс–гендиректор ОАО "Императорский фарфоровый завод" Николай Гордеев (15%), выкупили несколько рыбных хозяйств в Ленинградской и Калужской областях. В ОФК причастность акционеров к рыбным проектам отрицают, но информацию подтверждают участники рынка и данные СПАРК.

 

Хозяйства за долги

В Ленобласти компания "Тандем Стандарт" выкупила долги ООО "Рыбстандарт" (125 млн рублей, по данным арбитражного суда). "Тандем Стандарт" также теперь владеет Приозерской рыбной компанией и "Целинником 2002" — предприятиями, которые занимаются разведением форели. В Калужской области этой компанией выкуплен обанкротившийся Калужский рыбоводный осетровый комплекс (КРОК), который планируется перепрофилировать под производство малька форели. По итогам торгов он продан за 94 млн рублей.

По СПАРК, "Тандем Стандарт" владеет 18% ОФК, но в раскрытии информации на сайте банка эта фирма как совладелец не указана. Однако другие данные СПАРК указывают на то, что ранее компании были аффилированы. Кроме того, о том, что ОФК скупает рыбные хозяйства, знают практически все участники этого рынка.

На сайте банка Николай Егоров и Николай Гордеев указаны как основные акционеры. Капитал банка составляет 3,3 млрд рублей.

 

Рыбное время 

Сегодня Ленобласть занимает третье место в России по товарному выращиванию рыбы — 6,7 тыс. т по итогам 2014 года. Всего рыбоводством занимаются 39 хозяйств, по данным комитета по АПК областного правительства. Участники рынка говорят, что сейчас удачное время для инвестиций в рыбоводство, этому способствует эмбарго на ввоз продовольствия. Так, по данным Росстата, объем импорта лососевых за январь–июнь 2015 года упал на 78,1%, до 13,7 тыс. т.

В структуре российского рынка лососевых основную долю занимает вылов — 289 тыс. т, производство аквакультурной рыбы составляет не более 40 тыс. т, а импорт до санкций был около 130 тыс. т (2013 год). В итоге емкость рынка — около 459 тыс. т, по данным ООО "Агриконсалт". При этом собственного вылова лососевых России хватает, чтобы закрыть дефицит, образовавшийся после эмбарго (прогноз по вылову в 2015 году составляет 431 тыс. т). Однако основной вылов идет на Дальнем Востоке, и свежая рыба до европейской части России не доезжает.

На фоне этого ГК "Русское море" в начале 2015 года сменила название на "Русская аквакультура" и планирует сосредоточиться на аквакультуре. Для этого планируется построить три рыбные фермы в Мурманской области, завод по выращиванию малька лосося и завод по производству кормов.

 

Удачный покупатель 

"Покупка предприятий и их объединение под управлением финансовой группы позволит грамотно выстроить производственный цикл и создать конкурентоспособное производство, — говорит гендиректор ГК "Карельский комбинатМаксим Трало. — Доступ к финансированию позволит выждать необходимое время, пока рыба достигнет крупных размеров, которые более востребованы переработчиками. Это повысит объемы сбыта. Преимущество — это выращивание собственного малька, так как почти весь малек импортный, большая удача, что он не попал под санкции. Но стоит вопрос обеспечения кормами: российское производство покрывает только 40% потребностей".

"Привлечение крупных инвесторов в аквакультуру, укрупнение предприятий в холдинги является положительным фактором, — говорит гендиректор ООО "АгриконсалтАндрей Голохвастов. — В общей доле мирового производства отечественное производство аквакультурной рыбы занимает около 0,3%. Аквакультура дает около 3% добычи, тогда как в мире 42% рыбы выращивают на фермах".

http://www.dp.ru/

«Инвестиционный Петербург». Овощи к стройке

Опубликовано: 07 июля 2015

По информации «ДП», ХК «МегаМейд» инвестирует в создание тепличного хозяйства в Ленинградской области. В самой компании причастность к этому проекту категорически отрицают, однако это подтверждают источники в компании и на рынке. Согласно их данным, в деревне Большая Пустомержа Кингисеппского района на 12 га в две очереди планируется построить тепличный комплекс по выращиванию овощей.

Предполагается, что это будут различные виды томатов — около 5 тыс. т в год. Затраты инвестора составят 2 млрд рублей. Реализует проект ООО «ЭкоПроект».

Холдинг «МегаМейд» — крупный генподрядчик, который занимается строительством, проектированием, реконструкцией зданий, инженерной подготовкой участков, выполняет множество работ по государственному заказу.

Среди объектов, которые строила компания, — гериатрический центр, хоспис, школы, поликлиники, детские сады, судебные здания, а также она занималась разработкой и согласованием проекта зоопарка в Юнтолово и др.

Компаниями холдинга в равных долях владеют Виталий и Моника Супиченко.

Этот проект — пример заинтересованности непрофильных инвесторов в сельскохозяйственном бизнесе. Например, активно вкладывает в молочные сельхозпредприятия экс-совладелец Балтийского банка и глава Петербургского агентства недвижимости Андрей Исаев, совладелец банка «Россия» и партнер президента Владимира Путина по кооперативу «Озеро» Николай Шамалов инвестирует в мясное скотоводство.

На фоне санкций производство тепличных овощей участники рынка считают перспективным направлением.

Мухажир Этуев, генеральный директор ОАО «Приневское»:

Спрос на продукцию защищенного грунта значительно вырос из-за эмбарго на европейские овощи. Это перспективное направление для наших производителей. Но строить нужно быстро и занимать свою нишу на рынке. Что будет происходить завтра с импортом, никто не знает. Не исключаю, что эмбарго снимут и у местных производителей вырастут сроки окупаемости проектов. Риск не столь высок, но сегодня его приходится учитывать. Кроме того, на проекты влияет и курсовая разница, так как высока импортная составляющая: это семена, удобрения, химикаты, сами тепличные конструкции, техническое оснащение. Это довольно дорого при нынешнем курсе евро, но окупится, так как современные технологии позволяют в разы увеличить урожайность.

Андрей Голохвастов, генеральный директор ООО «Агриконсалт»:

Сейчас не так просто запускать новые проекты, так как достаточно дорогие кредиты и привлечь их непросто из-за ужесточения требований к заемщикам. А учитывая высокую импортную составляющую тепличных комплексов, окупаться они будут довольно долго. Не исключаю, что это подтолкнет некоторых инвесторов к приостановке проектов. С другой стороны, спрос на продукцию отечественных производителей высок, что делает отрасль привлекательной для инвестиций.


http://www.dp.ru/