Молочное животноводство

Данный бизнес-план подготовлен с целью принятия решения собственниками и топ-менеджментом, а также для предварительного обсуждения инвестиционного проекта в банках. 

ЗАО "Хххххххххххххх" – многопрофильное сельскохозяйственное предприятие среднего размера, специализированное на производстве молока, выращивании картофеля, овощей и зерновых культур.

Объекты ЗАО "Хххххххххххххх" размещены на территории ххххххххххххххх (хххххххххххх, хххххххххххххххх районы: ферма, склады, объекты инфраструктуры, сельхозугодья) и Ленинградской области (ххххххххххххххх район: сельхозугодья). Площадь сельхозугодий на сегодняшний день Х ХХХ га. 

Для реализации проекта предполагается создание нового юридического лица (SPV), которое и будет заемщиком. 

Суть проекта – строительство новой молочно-товарной фермы на 1200 фуражных коров в ххххххххххххххххх районе Ленинградской области. 

Предпосылки проекта:

• Молочно-товарная ферма и часть сельхозугодий расположены в Ленинградской области

• Перспектив развития предприятия в городских условиях с учетом планов городской администрации по комплексному развитию территорий хххххххх нет.

• Предприятие располагает достаточными земельными активами в хххххххвском районе Ленинградской области для реализации инвестиционного проекта.

Данный бизнес-план подготовлен на основании информации, предоставленной Инициатором проекта, а также информации, полученной из общедоступных источников. Исполнитель не несет ответственности за последствия неточностей в исходных данных и их влияние на результаты ключевых показателей. Настоящий документ достоверен лишь в полном объёме: приложения являются неотъемлемой частью документа.

Целью компании является организация эффективного молочного животноводства и производства молока-сырья высшего сорта с максимальным развитием собственной кормовой базы (сенаж/силос, сено).

Тип проекта: реконструкция

Выход на планируемые мощности по реализации молока-сырья: 2030 год (выход на среднегодовое поголовье 800 голов коров).

Задачи проекта:

1 этап (2021-2022 г.г.):

• Организация и получение финансирования;
• Приобретение доильного и технологического оборудования, рассчитанного на 350-400 голов дойного стада;
• Ремонт животноводческих помещений и вспомогательных сооружений;
• Осуществление покупки 200 голов высокопродуктивных нетелей голштинской породы, покрытых сексированным семенем.

2 этап (2022-2027 г.г.):

• Постепенное наращивание поголовья до 800 голов коров со шлейфом;
• Ремонт имеющихся зданий и сооружение;
• Доукомплектование оборудованием с учетом растущего поголовья;
• Приобретение дополнительных единиц сельхозтехники, необходимых для организации кормопроизводства на все планируемое поголовье;
• Организация эффективного кормопроизводства и, как следствие, постепенный рост продуктивности коров.

Осуществление вышеописанных мероприятий позволит:

• Организовать эффективное производство молока-сырья высшего сорта;
• Постепенно увеличивать продуктивность скота с 9 500 кг/гол./год до 10 200 кг/гол./год к концу 2024 года;
• Повышать урожайность и качество кормов.

Масштаб производства после выхода на плановые мощности:

- молоко-сырье –  около 7 670 тонн в год;

- бычки с откорма – около 15 тонн в год;

- выбракованный КРС – 148 тонн в живом весе в год;

- нетели – не менее 10% от маточного поголовья в год.